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产业板块召开2018年度务虚会

12月14至15日,高新投企业召开产业板块2018年度工作务虚会,全面对照陈翔董事长在高新投企业党的十九大精神宣讲会上讲话要求,回顾总结2017年工作,研究分析企业当前主要矛盾,研判“新时代”下高新投企业面临的新形势和新任务,科学谋划2018年主要工作思路。高新投企业领导班子成员、各部门负责人,中安创谷、中安智通、中安绿能、中安健康、云松企业、创谷资本(筹)负责人,部分职工代表共50余人参加会议。

会议听取产业板块2017年度经营分析报告;高新投企业各部门、产业板块各单位分别就2017年工作完成情况及2018年工作思路作简要汇报。会议围绕2018年党建纪检工作要点、产业板块十大重点任务、产业板块经营指标、培训及员工发展计划进行了两次分组讨论,就如何开展相关工作进行深入研讨,并对相关文件提出具体、详细的修改意见。

会议还安排了员工座谈会和党委中心组理论学习暨企业发展谈心会。12月14日晚,董事长张汉东、总经理李强专门抽出晚间时间同产业板块一线员工代表举行座谈谈心,听取他们对企业主要矛盾的认识以及对明年工作谋划的意见建议。在轻松、愉快、融洽的气氛中,来自高新投企业各部门和各专业企业的18位员工代表踊跃发言,畅谈工作中的所思所感。12月15日上午,企业党委举行中心组理论学习暨企业发展谈心会。高新投企业党委委员和领导班子成员全面对照陈翔董事长在高新投企业党的十九大精神宣讲会上讲话要求,结合分管工作,谈学习体会和工作感悟。


集团企业副总经理钱进出席了第二次全体会议并讲话。他指出,随着省级股权基金落地,高新投企业作为集团企业“3+X”产业板块统筹运作平台和省委省政府产业引领的投融资平台已逐步做实,业务体系和综合支撑体系初步建成。今年以来,在贯彻集团企业“三做”和改革发展等方面取得了突出业绩。新的一年,高新投企业要认真学习贯彻党的十九大报告关于建设现代化经济体系的部署精神,进一步做好组织战略和业务战略的优化梳理和实施推进,以合规为前提、以改革为手段,更好承担省委省政府和集团企业赋予的各项战略任务。

张汉东在总结讲话中指出,2017年是不平凡的一年,高新投企业认真贯彻省委省政府战略部署和集团企业“做平台、做体系、做能力”工作指针,深入贯彻落实陈翔董事长关于产业板块的两次讲话要求,重点推进功能建设方案落地和省级股权威尼斯基金建设,有序推进市场化基金管理机构组建,进一步优化组织体系、抓好团队建设,狠抓经营指标、夯实发展基础,完善平台功能、共建忠诚学问,较好地完成了各项工作任务。一天多的会议,广泛听取意见、凝聚集体智慧,特别是集聚了员工的智慧,对企业的成长有用、管用,干货很多,火花很多,共识很多,大家汇报了成绩、交流了思想、深化了感情。

张汉东强调,面对新形势、新任务,2018年要理清思路、明确方向、形成合力、强化实行,重点做好党建纪检、团队能力提升、基础能力建设、经营机制优化、省级股权基金落地、控制性业务板块拓展、战新基地合作、招引团队机制优化、年度经营计划完成等九个方面的工作。要居安思危,进一步强化经营意识和市场意识,加大经营力量投入,结合实际优化要素管理链条,提升市场化专业化程度;要完善制度体系,清晰管控界面,建立高效协同机制,提升企业基础管理水平,树立全员风控意识,规范、完善投后管理和风险控制机制;要按照“有本事、有信义、有担当”原则,引进和培育一支高素质人员团队,优化全员业绩考核体系,加强员工职业生涯规划,打造“实际、实战、实用”的高新投特色培训体系;要加快塑造和凝练高新投品牌学问,坚持企业利益第一、崇尚专业能力、简单快乐工作,在集团企业坚强领导下,着力打造共事共心、同事同心的产业板块精神家园。


 
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